Mitarbeitergespräche führen – Suchen Sie das Gespräch!
Mitarbeitergespräche führen: Das Handwerkszeug für Ihre Führung – Erfahren Sie, wie Sie Kritik anbringen, Konflikte erkennen und lösen sowie Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren.
Ihr Vorteil
Mitarbeitergespräche gehören gleichermaßen zu den wichtigsten Führungsaufgaben wie delegieren, Feedback geben, Probleme lösen und Anerkennung geben.
Führungskräfte, die diese Aufgabe ernst nehmen, sich Gedanken machen, wie sie diese Gespräche optimal führen und den Gesprächen nicht aus dem Weg gehen, brauchen sich um die Motivation, die Leistungsbereitschaft und die Leistungsfreude ihrer Mitarbeiter keine Sorgen machen.
Neben Lob und Anerkennung führen Einzelgespräche mit Mitarbeitern zu einer hohen Leistungsbereitschaft. Sie fördern die Leistungsfreude sogar dann, wenn der Anlass eines Einzelgesprächs Kritik ist.
Vorausgesetzt, das Gespräch findet in dem geeigneten Rahmen statt.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die regelmäßig Verhandlungen führen müssen.
„Mitarbeitergespräche führen“ richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Projekt-/ Teamleiter, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen oder schon übernommen haben.
Das Seminar ist auf 10 Teilnehmer begrenzt, da wir bei dieser Gruppengröße ausführlich auf Ihre persönlichen Fragen eingehen können.
Inhalt
Kritik anbringen – im Rahmen eines Mitarbeitergesprächs
Konflikte erkennen und lösen, zwischen Konfliktpersonen vermitteln
Ziele vereinbaren mit Mitarbeitern
Umfang
3 Tage von 09:00 – 16:30 Uhr
1. Tag: 01.03.2017
2. Tag: 08.03.2017
3. Tag: 14.03.2017
Schulungsgebühr
1.380,00€ zzgl. 19% USt.
Veranstaltungsort
MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH
Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin
Details und Anmeldung zur Veranstaltung auf der manzel_de Seite.