Das
Mehrliniensystem
hilft einem Unternehmen bei der strukturierten Organisation der Unternehmensleitung. Im
Mehrliniensystem
haben die Angestellten nicht nur einen, sondern mehrere Vorgesetzte. Dementsprechend können die Vorgesetzten jedem Mitarbeiter ihres Aufgabengebietes eine Arbeit zuweisen. Durch das
Mehrliniensystem
entsteht ein hohes Konfliktpotential, es gibt keine einheitliche Leitung. Das
Mehrliniensystem
soll helfen, das Prinzip des kürzesten Weges bei abteilungsübergreifenden Koordinierungsproblemen zu realisieren und organisiert die Stellen in einer Graphstruktur.
