Human Resource Management 1. Beschaffung 2. Betreuung 3. Entwicklung, Training, Coaching 4. Controlling 5. Policies, Rules and Regulations 6. Personalabrechnung 7. In-/ Outsourcing Q Betriebsübergänge Q Change - Management 8. Organisationsberatung ...
Business Development, Kundenbindung, Restrukturierung, Prozessanalyse- und Optimierung,Interim Management, praxisorienterte Beratung
Johannes Hummel, berät und begleitet Sie in der Kindergartenentwicklung, bei Schwierigkeiten in Teams, bei der Umsetzung von Ideen oder Expansionsplänen innerhalb von Berlin + Brandenburg.
"Jedes Unternehmen ist so gut wie jeder einzelne Mitarbeiter!“ Seminare und Coaching. Personalführung Change Management Qualitätsmanagement KVP Corporate Identity Generations –Führungswechsel die Marke “ ICH “ Interkulturelle Kommunikation ...
Fortführungsprognosen Finanzierungsberatung Wachstumsmanagement Interimsmanagement Externes Rechnungswesen
Ich biete Ihnen Unterstützung bei Ihren IT-, Prozess oder Betriebsorganisationsprojekten, bei der Umstrukturierung Ihrer IT Prozesse oder Infrastruktur. Auch die Iterimsleitung der IT-Abteilung gehört zu meinem Portfolio. Sie beabsichtigen neue Systeme ...
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Unternehmensberatung für Unternehmen im Gesundheitsmarkt Leistungen: Interim Management im Vertrieb Kontraktmanagement mit Key Kunden Personalvermittlung Training, Beratung und Coaching von Vertriebsführungskräften und -mitarbeitern Training und Coaching ...
julia rapp communications bietet branchenübegreifende, integrierte Kommunikationsberatung für Unternehmen und Agenturen mit den Schwerpunkten auf Marketing-und Medienkooperationen, PR, Veranstaltungs- und Projektmanagement. jrc vernetzt Marken, Medien ...
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Mein Angebot an Sie: Überbrückung von Vakanzen im Personalbereich, externe Personalleitung, HR Interim Management, HR-Projekte, Change Management, Outplacement, Restrukturierung von Unternehmensbereichen, Führungskräfte-Coaching, Beratung zu speziellen ...
Business Center für Strategie, Finanzen, Geschäftsentwicklung & technische Dienstleistungen In jedem Unternehmen stecken noch Produktivitätsreserven entlang der Wertschöpfungskette, z.B. bei Produktentwicklung, im Marketing, im Vertrieb, im Projekt-Management ...
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